Santa Bárbara d’Oeste completa 207 anos nesta quinta-feira (4), e o JA conversou com Denis Andia, ex-prefeito do município e atual Secretário Nacional de Mobilidade Urbana do Ministério das Cidades.
Primeiro prefeito reeleito da história barbarense, Denis administrou a cidade entre 2013 e 2020, período no qual recebeu três vezes o Prêmio Prefeito Empreendedor do Sebrae (2013, 2014 e 2016) e presidiu a Região Metropolitana de Campinas.
Agora no governo federal, destinou R$ 94.169.539,00 em investimentos diretos para Santa Bárbara d’Oeste até outubro de 2025, repassados à Prefeitura, ao DAE e a entidades do município.
“Minha ligação com Santa Bárbara é permanente”
JA: Para começar, queria que você comentasse esse carinho que demonstra ter por Santa Bárbara. Pelas redes sociais fica claro o quanto você mantém essa conexão.
Denis Andia: É a cidade onde eu nasci e vivo há 54 anos. Tudo que tenho de valor na vida está aqui: minha família, meus amigos, minhas histórias. E claro, a experiência de ter sido gestor por oito anos cria uma relação ainda mais forte — a gente sempre quer saber como a cidade está, o que pode melhorar, o que está funcionando.
Meu coração de barbarense por si só me traz pra cá, mas além disso carrego a obrigação de, em qualquer lugar onde esteja, fazer do meu trabalho algo que sirva a Santa Bárbara e aos barbarenses. Onde eu vou — em diferentes regiões do país — sempre conto algum caso da cidade, alguma experiência, algum exemplo do que vivemos e construímos. E penso: “Como isso poderia ser aplicado em Santa Bárbara?”.
Eu volto todas as semanas para cá. Vou a Brasília, mas sempre retorno. Atendo pessoas aqui, recebo prefeitos e prefeitas de outras cidades para facilitar o dia a dia deles. Minha relação com Santa Bárbara é permanente: visito amigos, os lugares que frequento, estou sempre presente.
“O papel do gestor é organizar a cidade para que ela possa crescer”
JA: Na sua gestão, houve uma abertura maior da cidade em direção ao Estado, à Alesp e agora também ao governo federal. Como é, no aniversário de Santa Bárbara, ser reconhecido como esse prefeito que ampliou a visão que a cidade tem de si mesma?
Denis Andia: A primeira coisa é ter os pés no chão e humildade para reconhecer que ninguém realiza um trabalho desses sozinho. Me empenhei muito para ser um bom prefeito, um bom gestor. Formei uma equipe técnica competente e deu certo. Nem sempre acertamos, claro, mas tenho certeza de que todos os dias eu saía de casa tentando acertar. Esse espírito faz as coisas acontecerem.
Mas é importante reforçar que uma cidade só evolui com a participação de todos. Cada pessoa, na sua função, contribuindo da melhor forma: o professor, o coletor de lixo, o advogado, o empresário. Quando cada um busca fazer bem o seu trabalho, cria-se uma sinergia poderosa. E eu tentei, nesses oito anos, despertar isso nas pessoas: que cada uma entregasse o melhor de si.
O papel do prefeito é organizar a cidade para que tudo flua: saúde, educação, segurança, mobilidade urbana. E Santa Bárbara tinha muitas lacunas quando assumi.
Eu tinha um raio-x muito preciso do que cada região e cada bairro precisava, porque antes de ser prefeito visitei a cidade inteira, todos os bairros. Muitas vezes, o que um bairro precisa é diferente do que o outro, mesmo estando ali ao lado. Às vezes, uma região necessita de atendimento médico, de um posto de saúde; um pouco mais distante dali, a demanda é por vagas em creche, por uma nova unidade. Ao longo desses oito anos, busquei preencher todas essas lacunas que a cidade apresentava.
“Santa Bárbara tem hoje 17 postos de saúde; nove deles foram construídos nos meus dois mandatos”
Denis Andia: Cumprimos essas lacunas com números expressivos: Santa Bárbara tem hoje 17 postos de saúde; nove deles foram construídos nos meus dois mandatos. Das 29 ou 30 creches existentes, 17 foram feitas no período.
Na saúde infantil, por exemplo, não havia atendimento de urgência e emergência — os dois prontos-socorros existentes não atendiam pediatria. Passaram a atender, assim como foram implantadas novas especialidades e um centro de exames.
As vagas de creche, que antes tinham uma fila enorme, foram praticamente triplicadas, e entreguei ao final de 2020 uma cidade sem fila de espera. Isso dá tranquilidade para que pais e mães possam ir ao mercado de trabalho, trabalhar e empreender sabendo que seus filhos estão bem cuidados em uma creche.
Na segurança, implantamos o monitoramento por câmeras, que não existia, e Santa Bárbara virou destaque no Estado.
Recuperamos áreas abandonadas, transformando-as em espaços de lazer e convivência. Isso melhora o dia a dia e impacta diretamente o desenvolvimento. Quando a cidade se ajusta — saúde melhor, educação melhor, segurança melhor — ela passa a ter qualidade de vida. E quando tem qualidade de vida, atrai pessoas para morar aqui. Isso atrai investimentos, gera mercado, gera emprego.
E qual é o papel do prefeito e da equipe da Prefeitura? Organizar a cidade para que ela ofereça as melhores condições possíveis, inclusive para que o comerciante invista no seu negócio. Santa Bárbara tinha muito aquele cenário em que a pessoa queria abrir uma lanchonete, um restaurante, uma loja — mas alugava um espaço em Americana e investia lá, não aqui. Por quê? Porque não acreditava na cidade.
“Quando a gente arruma a cidade, ela cria sinergia”
Denis Andia: Quando a gente arruma a cidade, ela cria sinergia. E acho que o maior passo que demos não foi uma obra específica: foi a autoestima. O barbarense voltou a ter autoestima.
Quando existe esse ambiente favorável, o restaurante investe em um layout melhor, em um atendimento melhor, em uma cozinha melhor. A loja contrata mais um funcionário, melhora a fachada. Uma coisa vai puxando a outra.
E quando isso acontece, o gestor público tem a responsabilidade de absorver esse desenvolvimento e transformá-lo em ainda mais desenvolvimento.
